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pg电子app下载官网, 通过其遍布全球的公司家族, 在我们运作的各个方面都有道德和负责任的行为.

可持续性是皇冠的基本价值观. 皇冠的供应商行为准则的一个关键驱动力是确保我们的供应商理解并与我们的可持续发展价值观保持一致. 我们鼓励我们的供应商在他们自己的运营和供应链中持续努力实施可持续发展原则,就像我们的供应商守则中的那些原则.

在皇冠,环保承诺是我们经营理念的基本组成部分. 78 . pg电子app下载官网承认,保护人类健康和环境是一种良好的商业做法,可保护资源和保护雇员, 客户, 公众和环境.

任何负责任的企业都应该考虑日常业务决策过程对环境的潜在影响以及保护自然资源的机会, 来源减少, 材料回收, 以及污染控制,以确保更清洁的空气和水,并减少垃圾填埋场废物. 皇冠要求其供应商按照所有适用的环境法律开展业务,并强烈建议其供应商在其经营活动中采用可持续的做法,以保护自然资源并将其对环境的影响降到最低.

皇冠希望其供应商支持和尊重对人权的保护,并确保他们不参与侵犯人权. 皇冠希望其供应商遵循普遍接受的雇佣惯例,并优先考虑健康和安全. 供应商应遵守所有适用的劳动法, 包括与工资有关的, 加班, 假期, 缺席, 残疾, 最大工作时间和合法工作权利.

负责及合乎道德的采购

负责任和合乎道德的采购包括所有设计和采取的步骤,以确保采购合乎道德,并对社会和环境负责. 现在比以往任何时候, 人们关心他们的产品来自哪里以及它们是如何生产的(一直回到物质来源). 利益相关者一直在向企业施压,要求它们解决这些问题,否则将面临声誉损害,甚至可能受到监管惩罚. 另外, 公众强烈抗议, 监管的行为, 而投资者的担忧可能会导致成本高昂的生产延迟,因为供应商们都在争抢更可持续、更符合道德标准的替代品.

负责任和合乎道德的采购目标:

皇冠负责任和道德采购计划的目标是识别和消除任何与皇冠使命和愿景不一致的负面环境和社会实践. 皇冠负责任和有道德的采购计划特别关注对我们业务至关重要的原材料和服务. 以下是我们项目目标的总结:

  • By 2025, 皇冠75%的核心原材料和核心服务供应商(按支出计算)已经过评估,并符合皇冠负责任和道德采购政策和要求
  • By 2025, 在我们的负责任和道德采购标准下,所有被皇冠认定为高风险的供应商都已经过第三方审计评估
  • By 2030, 100%的核心原材料和核心服务供应商(按支出计算)已经过评估,并符合皇冠负责任和道德采购政策和要求

皇冠负责任和道德采购计划的实施杠杆:

追求卓越和持续改进是皇冠公司经营方式的一个重要方面. 皇冠鼓励和推荐供应商:

  • 持续改进产品和/或服务以提高质量, 降低成本,减少产品对环境的影响.
  • 保持准确的供应链记录.
  • 识别, 设定目标并实施行动计划,以减少水和能源使用领域的环境影响, 污水排放, 温室气体的排放, 代的浪费, 堆填区用途及包装.
  • 努力减少他们的环境足迹, 致力于持续改善可持续发展问题, 并支持皇冠可持续发展项目的目标实现.
  • 在符合皇冠公司生产流程的情况下,从可持续的来源获取原材料.

皇冠负责任和道德采购计划的持续改进过程包括随着时间的推移部署以下实施杠杆:

  1. 皇冠将在全球范围内扩展其负责任采购项目, 优先考虑公司最频繁和/或最大的采购类别. 这些类别构成了我们总支出的最大部分. 这类购买的微小变化可能会对两方面的影响产生重大影响, 以及公司的发展.
  2. 皇冠将利用新合同谈判或审查/更新/重新评估过程所创造的机会,将社会和环境标准纳入采购决策. 这包括, 但不限于, 确保公司的供应商行为准则得到理解和接受, 任何必要的问题都可以通过我们的采购评估提出.
  3. 对于皇冠公司所购买的核心商品和核心服务,皇冠公司认为由于以下任何因素的影响,最有可能产生负面的社会和/或环境影响, pg电子app下载官网将考虑部署第三方评估和审计:
    1. 缺乏监管和执法的地区,他们的来源.
    2. 利益相关者确定的行业固有挑战和声誉风险, 学术界, 工业和民间社会组织.
    3. 缺乏供应链透明度和/或可追溯性.
    4. 关键产品投入的持续供应风险.
  4. 作为符合皇冠负责任和道德采购计划要求的证明,皇冠将接受供应商和/或其子供应商提供的第三方验证,如果这些第三方被皇冠和利益相关者视为可靠的验证来源. 目前,该名单将包括Ecovadis、SEDEX和ASI等.
  5. 根据我们自己的日程安排,响应客户的要求, 皇冠将鼓励我们的供应商合作伙伴加入道德贸易倡议(ETI)或类似的道德贸易组织并保持其成员资格, 以及铝管理计划(ASI).
  6. 皇冠将为其全球采购团队部署一个负责任和道德采购培训项目.