我们的战略和目标

威廉画家的遗产 激励我们的员工遵循他的创新和可持续发展的榜样——这一传统在超过125年后继续推动我们的成功. 今天, 我们会继续致力精益求精, 无论是做什么,还是怎么做. 这种心态一直是推动我们作为一个公司的可持续发展承诺的驱动力,帮助我们实现2020年的目标,并为我们制定更积极的目标 二十by30 程序. 

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二十by30 程序, 我们的目标是在已有成就的基础上,将我们的可持续发展绩效提升到一个新的水平. 这包括在能源方面的操作改进, 提高我们对材料使用效率的关注, 回收, 负责和道德的采购、食品接触和安全. 我们很自豪能够采取大胆的措施,成为最好的雇主, 合作伙伴和企业公民.

我们的目标是根据最新的调查结果 物质评估 我们在2019年开展的活动,反映了对我们的利益攸关方重要的问题, 包括客户, 投资者和员工. 还根据全球紧迫程度和我们能够产生最大影响的地方,确定了行动领域的优先次序. 最后,我们支持联合国的可持续发展目标. 阅读更多关于我们如何优先考虑可持续发展的信息 与可持续发展目标保持一致.

By 2030, 我们的目标是实现以下目标, 为此,我们将根据2019年的基准来衡量进展情况:

气候行动

01

减少范围1的温室气体排放, 目标是将范围1(燃料)和范围2(电力)的绝对排放量减少50%.

02

减少范围2的温室气体排放, 目标是将范围1(燃料)和范围2(电力)的绝对排放量减少50%.

03

将供应链(范围3)的绝对温室气体排放量减少16%.

04

到2030年实现60%的可再生电力,到2040年达到90%,到2050年达到100%.

05

每单位产品可减少挥发性有机化合物(VOC)排放10%.

资源效率

06

到2025年,将本署运作的用水量减少20%.

07

保持100%达到当地污水排放标准.

08

确保所有员工持续获得安全的水、卫生设施和个人卫生.

09

100%补充我们运作中所消耗的水,返回高稀缺风险水域.

最优循环

10

从我们的运作中,零废物运往堆填区.

11

减少包装材料的使用,使我们的铝和钢罐重量轻10%.

12

与行业协会和其他合作伙伴合作,支持提高我们主要市场的金属包装回收率.

13

与供应商合作,保持或提高金属罐和pg电子app下载官网产品的全行业平均回收含量, 行业协会及其他合作伙伴.

14

在全球范围内增加10%我们制造的塑料带的回收含量.

一起工作

15

到2025年,将总可记录事故率(TRIR)降低20%.

16

不断地鼓励, 告知并授权每一位员工成为皇冠可持续发展计划的积极参与者, 在日常任务之间建立有意义的联系, 他们的个人生活以及他们对环境和社会的影响.

17

朝着以员工为中心的组织发展,其中多元化 & 包含(D&意识根植于组织文化中,使我们的员工在工作中表现真实可信. D .鼓励我们的高层管理人员&我的榜样是激励所有人的源泉.

永不妥协

18

通过生态设计和制造创新,减少我们产品和流程的生命周期足迹. 皇冠承诺投入至少50%的研究 & 开发技术的发展,以尽量减少其产品和制造过程的足迹.

19

到2022年,所有的业务都将达到新的统一的“一冠标准”.“这个新标准将统一现有的移民标准, 毒理学和安全性应用于我们不同的地理位置. By 2025, pg电子app下载官网公司将对所有与食品接触的物料进行检测,以确定是否存在引起关注的化学品(COC),并在必要时采取行动消除这些化学品.

20

到2025年,所有被认定为高风险的供应商都要进行第三方验证评估. By 2030, 100%的皇冠核心原材料和服务供应商, 由花, 是否经过评估并符合皇冠负责任和道德采购政策和要求, 中期目标是到2025年达到75%.

治理 & 道德

完整性, 公平, 透明度和问责制是一个包容的社会和繁荣的企业的基础. 我们恪守法律的精神和文字,恪守崇高的道德标准. 我们维持并定期检讨我们的管治原则, 政策和实践以满足或超越当前的法律要求和道德最佳实践.