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永不妥协

我们将通过永不妥协的支柱来实施我们的产品管理战略 二十by30 程序. 我们的方法旨在将我们的产品在其整个生命周期的环境和社会影响最小化,包括三个核心组件:

  • 利用生态设计技术和制造创新,最大限度地减少我们的产品和工艺的足迹,以造福环境和人类. 这将包括在发展过程中审查一系列问题,包括如何减少资源消耗和消除废物和排放. 我们的设计和创新的好处将以更低的产品足迹的形式延伸到我们的客户, 这反过来又能帮助他们实现自己的可持续发展目标.
  • 遵守食品接触和化学品安全标准,确保产品满足客户的期望,同时不损害消费者的福祉, 员工与环境.
  • 扩大我们负责任和道德的采购计划,以解决我们采购的材料和产品对社会和环境的影响. 这包括仔细检查供应商, 鼓励他们减少对环境和社会的影响, 寻求第三方验证,并对员工进行道德采购培训.

我们的目标

为了延续我们125年以上的可持续创新记录,我们需要努力与我们的供应商和谐合作,以创造每天被数百万消费者信任的产品. 因此,我们为客户建立了以下产品管理目标 二十by30 计划:

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通过生态设计和制造创新,减少我们产品和工艺的生命周期足迹. pg电子app下载官网承诺投入至少50%的研究经费 & 开发技术的发展,尽量减少其产品和制造过程的足迹.

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到2022年,所有业务都要达到新的统一的“一个皇冠标准”.“这个新标准将统一现有的迁移标准, 毒理学和安全性应用于我们不同的地理位置. By 2025, pg电子app下载官网将对所有与食品接触的材料进行检测,以确定是否存在“关注的化学品”(COC),并在必要时采取措施消除这些化学品.

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到2025年,所有被确定为高风险的供应商都经过第三方验证评估. By 2030, 科朗100%的核心原材料和服务供应商, 由花, 是否被评估并符合皇冠负责和道德采购政策和要求, 中期目标是到2025年达到75%.

加速行动

为了实现我们的产品管理目标,我们将:

减少产品生命周期占用

  • 利用 面向环境的设计(DfE)和生命周期思维 来帮助我们 减少我们的产品和制造过程的足迹 为了皇冠,我们的客户和最终消费者的利益. 要做到这一点, 我们将专注于轻量化等领域, 减少材料和损耗, 提高资源效率, 改进的安全, 更强的可回收性或可再用性和增强的制造过程控制.
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食品接触与化学品安全

  • 统一现有标准 和食品接触要求从世界各地变成一个皇冠标准.
  • 实施“一冠”标准 横跨公司的全球分部.
  • 筛查所有与食品接触的材料 为2025年的COC.
  • 消除COC 当一个替代方案是可行的和可用的.
  • 提交独立安全评估的材料 如果COC不能被淘汰. 如果评估发现安全裕度不足, 我们将与材料供应商合作,以减少接触和降低潜在风险.
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负责任和合乎道德的采购

  • 扩大我们负责任的采购计划 在全球范围内.
  • 合并 将社会和环境标准纳入新合同 或者对现有合同进行审查/续签/重新评估.
  • 部署 第三方评估和审计所购买的商品和服务属于风险类别.
  • 寻求符合规定的证明 符合我们的道德和负责任采购计划的要求.
  • 鼓励我们的供应商利用第三方组织 例如道德交易倡议(ETI)和铝管理倡议(ASI),以帮助我们验证其风险筛查的可信性.
  • 对员工进行道德采购培训.
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在实践中进步

我们的创新每天都影响着世界各地数百万人的生活. 无论是改进现有产品,还是在包装技术上开辟新的天地,我们的研究 & 发展工作的重点仍然是提供直接响应消费者需求的创新,并帮助我们的客户提高自身的可持续发展绩效. 以下是一些例子:

一个微小的设计变化产生了主要的材料和占地面积的减少

SuperEnd®饮料端使用的金属比传统饮料端少10%, 这是一款重量更轻的饮料,可以最大限度地减少材料的使用,在配送过程中需要更少的能量. 自2000年推出SuperEnd®饮料以来, 生产的近7000亿个终端减少了177个铝使用量,000公吨和涂料超过3,000吨, 节省接近1.400万公吨温室气体,相当于近300公吨,000辆乘用车一年.

将功能和可持续性提升到新的水平

专为干燥食品设计, Peelfit™可以利用革命性的直接热密封技术(DHS)将铝箔粘合到罐体内的折叠珠上, 消除双密封应用中通常需要的刚性钢环. 这将节省16%的材料和32%的能源

联合国可持续发展目标

In 2015, 联合国大会宣布了17项可持续发展目标(SDGs),以应对全球挑战,并制定了到2030年实现这些目标的行动蓝图.  

我们的可持续发展优先事项与可持续发展目标保持一致,这样我们的行动才能产生更大的集体影响. 了解更多关于我们对每个目标的配合.

  • 体面工作与经济增长
  • 工业、创新和基础设施
  • 12负责任的消费和生产

探索我们的目标

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